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中视科华集团公司召开安全工作与资产管理现场会并部署开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动

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  2019年6月11日上午,中视科华集团公司前往中视技术公司“二七厂”库房,召开安全工作与资产管理现场会,并作为“不忘初心、牢记使命”主题教育一项系列活动。总公司副总裁、中视科华公司党委书记黄瑞刚、科华集团公司领导、各所属公司、中电公司总助以上人员、安全工作、资产管理人员等共计45人参加本次教育活动。

  活动中,中视技术公司总经理邓朴琪对与会人员表示了欢迎。在参观了 “二七厂”库房的监控室、灯光设备区、特种设备区、装卸区及维修室等区域后,中视技术公司资产管理部经理苏征从安全生产、规范化管理和数据支持三个方面介绍了资产管理经验。作为一家重资产型公司,经过多年的实践,深刻的感受到做好资产管理工作关键在于团结协作,沟通协调,加强服务,节约成本。目前,中视技术公司安全生产分类明确、落实到位,管理制度健全、严谨、细致,并创新性的利用百度云等信息化手段辅助管理,良好的资产管理不仅提高了资产利用率,而且直接降低了企业运营成本。

  随后,中视技术公司总经理助理曹为立足业务创新,向参会人员介绍了于2018年9月正式上线的“演艺魔方”APP。“演艺魔方”将传统媒体与新媒体形式相融合,建立覆盖全国的演艺与高科技产业数据云,实现了共享租赁、设备交易、培训教学、设备检测、行业资讯等多种功能,整合演艺资源,打造了国内领先的演艺行业综合服务平台。截至目前,演艺魔方APP注册用户超过3万人,入驻的演艺设计制作、设备代理、系统工程集成企业500余家。分享结束后,与会人员结合业务进行了交流与探讨。

  活动最后,黄总进行了总结讲话并就主题教育活动做出具体工作部署:

  一、根据总台精神及总公司部署开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动。要将本次活动纳入至主题教育活动中,本次学习交流不仅是安全教育,同时也是以管理经验、创新经验为主题教育的系统活动,并力争努力实现主题教育提出五大目标:理论学习有收获,思想政治受洗礼,干事创业敢担当,为人民服务解难题,清正廉洁做好事。在此之上,落实十二字基准:守初心,担使命,找差距,抓落实。本次活动契合主题,首先是管好国有的资产,其次在管理上立足使命,敢于担当,善于担当,发挥钉钉子精神。本次活动就是找差距,从组织层面、个人层面深刻剖析找差距,认真整改抓落实。

  二、安全重于泰山。各公司业务中涉及安全工作各个方面,包括播出安全、生产安全,设备管理安全,以及设备的运输安全等等。企业管理工作中不仅要坚持思想高度重视,而且要重点学习落实安全管理的办法。通过本次的主题活动学习中视技术公司安全管理的理念和其中蕴含的精神,并根据业务实际情况作相应调整。希望科华党委领导下的各公司要真重视、真落实、真到位,安全工作长抓不懈,要时刻保持安全警惕性。

  三、管理出效益。中视技术公司通过多年经营总结出一套完善的固定资产管理办法和措施,将科学化、精细化管理真正落实到工作的一点一滴当中,实现了以管理促发展,让管理出效益,确确实实给公司带来了经济效益。各公司应以精细化管理保廉洁、堵漏洞。利用完善的管理制度,积少成多,滴水成河,为企业带来效益。

  四、创新找出路。以演艺魔方为例,彰显创新成果,不仅实现了传统业务新媒体的升级,也提升了业内的影响力。由此各公司更应高度重视创新要求,把握“守正创新”理念。要求有切实的步骤和措施,要大胆创新,敢于担当,同时有承受创新失败的勇气。

  五、科华集团根据“质量年”的定位基础,提高管理和服务质量。

  (一)找差距,学习先进单位的管理举措,纵向提高管理质量。

  (二)强服务,职能部门参考历年经验,思考如何为下属公司生产力的大幅度提高,员工生活待遇改善落实举措,进一步增强服务能力和水平。

  (三)总结先进经验,加强学习交流,希望各公司在今后工作中不断涌现创新经验、管理经验等,相互推广学习,以本次主题教育活动为契机,促进集团公司各项工作全面提升,迈上一个新的台阶。

  结合黄总讲话精神,集团公司党委副书记、总经理韩立新表示:科华党委要精心组织安排主题教育活动,以“管理出效益”为目标,围绕科华集团“质量年”的工作要求,协同所属公司“作对接,找差距”。同时,以服务保障国庆“70周年”系列活动为重点,切实做好安全工作。

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